四川香天下餐饮管理集团有限公司创建于2003年,成立之初,以创始人发明的“兼香型火锅”迅速在市场中立足。公司多年来一直致力于火锅连锁经营事业。经过17年的探索和创新,发展成为一家集火锅产业, 、物流产业, 、火锅原材料配送、火锅文化研究以及, , 的多元化, 民营, 。旗下包含香天下火锅、香爱、香遇、香守、成都宴、大喜川菜、大小喜吃、长江黄河、钢管兄弟、爱在马路边、小香卤王、本宫渴了、脏飞、余额羊杂等众多餐饮, 。
香天下, 创建于2003年,致力于火锅连锁经营事业,公司是集火锅产业, 、物流产业, 、火锅原材料配送、火锅文化研究的多元化, 民营, 。成立之初,以创始人发明的“兼香型火锅”迅速在市场中立足,半年内就在川东发展27家店面。
香天下具有科学化的人才储备系统及人才培养体系,通过建立餐饮行业的“黄埔军校”,培育从理论到实践,从技术到意识,充分符合高, 、严要求,乐观向上、积极正面的香天下餐饮人,源源不断地为各地输送新鲜血液。
选址,
, , 测出人流量,预估营业额,回报期,竞争对手的经营状况,进行可行性分析
, ,
四川民俗文化的传承者,, 的, 团队,成功的方案
, ,
, 具有经验的施工队伍,低于市场价15%
筹备,
香天下筹备部,无论是前厅、后厨、营销、, 都是一对一辅导,充分保证合作成,
委派管理人员
, 管理团队,全方位协助合作店管理运营
经营,
已成功500余家案例
物配,
, 化生产线,原材料源头供应,, 统一定价
持续,
每月督查,, ,分析,营销,让你经营无忧
经营意识
无论受许人是个人还是组织,连锁总部都应把受许人是否具备, 性的经营意识作为首要选择条件。受许人必须具备, 家精神和强烈的成功欲望,同时,受许人还要能, 心的投入到合作店经营中。
财力
潜在受许人必须具备一定的自有资金,也必须在合作店投入自己的资金。特许人不提供任何, , 。这是特许交易中一个基本特征。
组织管理能力
合作店日常运作是否顺利,取决于受许人的组织管理的能力。所以,在选择受许人时,应考察受许人以往的实际工作经验以及组织管理能力。
社会关系
根据中国国情,受许人的社会关系是, 发展必不可少的基本条件。受许人在合作地应具备一定的关系网,以保证在经营中不惧打压,在竞争中不受歧视。
01, 整体了解,实地考察
1、接受潜在合作商的, 咨询,公司人员介绍, 情况及合作相关政策。
2、, 咨询同时,公司人员应对潜在合作商做初步的评估。
3、邀请潜在合作商到成都进行实地考察。同时带上当地的餐饮竞争分析。如果有店址,可带上潜在店址的, 和, 图。
02谈判代表面谈并相互了解与考察
1、与潜在合作商面谈,详细了解双方情况。
2、潜在合作商填写《合作申请表》与《合作商适应性测验》。
3、到公司总店参观,并实地考察。
4、根据潜在合作商带来的当地市场分析,共同讨论当地经营问题。
03对地址进行考察,接受公司选址人员的涮选
1、潜在合作商回原住地后,首先应选择几处潜在的店面,并且, 通知合作中心来员考察。
2、合作中心谈判代表应邀到潜在地进行市场分析。
3、谈判代表对当地市场情况和地理位置进行分析。
4、选址人员对地址进行最终确定。对店面积进行初步确认。
5、选址人员对店址进行, 勘测,并写出回报分析报告。
04合作商到总部签定合作合同,同时交纳各种费用
1、合作商到总部签定合同的同时,应把房屋, 图、身份证一并带到公司。
2、与合作商签定的合同包括《特许经营合同》、《, , 工程, 合同》、《物资配送合同》。
3、签定合同的同时交纳合作费、, 保证金。
05, , 人员对店址进行, , ,出具, , , 图提供给合作商。
06合作商, 图确认后,运营中心筹备部为分店, 《分店开业筹备及投资分析表》。
07合作店学员在预计开业前1个半月,到总部进行培训。
08合作店申请开业。
(本文转载自:https://www.cqxtx.com.cn/brand/xtx/)
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